专注通过深度产业运营实现企业内在价值创造

产业价值管理专家

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公司简介

易和资本(IVMO)是一家总部位于香港的产业价值管理机构,致力于通过深度产业运营和全周期价值管理,挖掘并提升产业链核心企业的内在价值。我们汇聚顶尖的产业与金融复合型团队,依托深厚的行业积淀和精准的战略眼光,为企业提供包括战略重构、运营优化、资源整合、并购重组在内的系统性解决方案,助力企业实现规模突破、效率升级与可持续盈利,成为客户在产业价值重塑道路上最值得信赖的合作伙伴

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Core Value

核心价值

核心价值

易和资本(IVMO)的核心价值体系以"使命—愿景—价值观"为逻辑框架,构建起企业发展的战略基石与行动指南,彰显其作为产业投资机构的战略定力与责任担当。

使命

公司始终秉持"产业运营为核心、财务投资为工具"的双轮驱动战略,将价值创造作为根本目标。通过深度介入产业运营环节,把握行业本质规律与核心痛点,同时以财务投资为杠杆整合资源要素,形成"运营深耕+资本赋能"的协同效应。

愿景

易和资本以"成为行业发展的引领者与生态平台的构建者"为长远愿景。通过持续深耕重点产业领域,凭借对行业趋势的前瞻性判断与资源整合能力,引领产业技术创新与模式升级。

价值观

四大理念的实践坚守:长期协同、深度运营、落地赋能、多方共赢。这一价值体系不仅是易和资本区别于同行的核心竞争力,更是其实现长期稳健发展的精神内核。

长期协同

坚持与合作伙伴建立超越短期利益的持久关系,通过战略共识、资源共享与能力互补,实现共同成长。拒绝短期投机思维,以耐心资本陪伴企业穿越产业周期,在长期主义中沉淀核心竞争力。

深度运营

践行"运营前置"投资逻辑,深入被投企业业务场景,从战略规划、组织管理到业务落地提供全流程支持。通过穿透式运营诊断与精细化管理优化,挖掘企业潜在价值,推动其从"规模增长"向"质量增长"转型。

核心业务:IVM理论体系概述

IVM(产业价值管理)理论体系作为易和资本(IVMO)的核心业务范式,标志着对传统投资模式的根本性突破。该理论以"价值创造"为核心导向,区别于传统投资机构侧重的"价值发现"逻辑,通过构建系统性方法论实现产业价值的主动型塑造与提升。

双螺旋模型:价值创造的核心架构

IVM理论的核心在于双螺旋模型,该模型将货币资本与人力资本确立为价值创造的双引擎。其中,货币资本不仅作为财务支持,更通过资源整合、风险共担机制为企业发展提供稳定基础;人力资本则依托易和资本的产业专家团队,注入战略规划、运营优化、技术升级等关键性智力资源。

IVM理论核心差异: 传统投资模式聚焦于通过市场分析"发现"已存在的价值,而IVM理论强调通过双螺旋模型的协同运作"创造"增量价值,实现从被动筛选到主动赋能的范式转变。
双螺旋模型示意图

差异化赋能模式:精准匹配企业发展需求

基于双螺旋模型的协同机制,IVM理论演化出两种针对性赋能模式,以适配不同发展阶段企业的需求:

参股赋能模式

适用于处于成长期、具备核心技术或商业模式但需加速扩张的企业。通过少数股权介入,依托双螺旋模型注入阶段性资源(如渠道拓展、供应链优化、数字化转型支持),帮助企业突破增长瓶颈,实现从"潜力企业"到"行业标杆"的跨越。

控股重构模式

针对需系统性重塑的成熟企业(如传统产业转型、管理层更迭或业务结构调整场景)。通过控股实现战略主导,依托人力资本团队进行组织架构重组、业务流程再造、技术体系升级等深度变革,同时辅以货币资本的重组优化,推动企业从"存量经营"向"增量创新"转型。

赋能中台:方法论复制与体系化支撑

为确保IVM理论在不同企业场景中的高效落地,易和资本构建了赋能中台作为方法论复制的核心支撑。该中台整合了产业数据库、专家资源库、运营工具包等模块化资源,能够根据企业所属行业特性、发展阶段及核心痛点,快速配置定制化赋能方案。

商业模式

IVMO的商业模式以价值创造为核心,通过“人力资本+货币资本”双轮驱动与全周期深度运营,构建了区别于传统CVC、VC、PE的独特投资逻辑体系。

对比维度 IVMO CVC(企业风险投资) VC(风险投资) PE(私募股权)
核心定位 价值创造型深度运营商 战略协同导向 财务回报导向 资源整合与重组导向
资本形态 人力资本+货币资本双轮 以母公司资金为主 机构LP资金 机构LP资金
运营周期 全生命周期深度介入 与母公司战略周期绑定 3-7年阶段性投资 5-10年价值重塑周期
价值逻辑 系统性价值培育 依托母公司产业资源协同 通过股权增值实现退出 通过并购/重组提升资产价值

双轮驱动赋能体系

IVMO 创新采用双轮驱动赋能模式,针对企业不同发展阶段提供精准支持:

人力资本赋能

主要适用于成长期企业,聚焦战略规划、组织管理与人才体系建设。操作路径包括:1)组建跨领域专家团队入驻企业,开展战略复盘与业务梳理;2)导入行业最佳实践,优化组织架构与管理流程;3)链接产业资源网络,推动技术合作与市场拓展。

货币资本赋能

聚焦扩张期与转型期企业,提供灵活的资本解决方案。操作路径涵盖:1)定制化股权投资,匹配企业资金需求与股权结构;2)设计阶段性融资方案,平衡短期现金流与长期股权稀释;3)联动产业资本,构建战略投资联盟。

全周期管理与动态风险管控

IVMO 建立了从价值识别到价值兑现的全周期管理流程,通过系统化运营实现价值闭环:

价值识别阶段

依托行业数据库与专家网络,筛选具备高成长潜力的企业,重点评估技术壁垒、市场空间与团队能力三大核心要素。

价值培育阶段

结合双轮驱动模式,制定个性化赋能方案,通过季度战略复盘与月度运营跟踪,动态调整资源投入方向。

价值兑现阶段

根据企业发展阶段选择适宜的退出路径,包括IPO、产业并购与管理层回购等,实现资本与价值的高效循环。

为保障价值实现,IVMO同步构建了动态风险管控机制:通过实时监控企业运营数据与行业趋势,设置关键风险预警指标(如现金流健康度、市场份额变化等),并建立应急响应预案,确保投资组合的整体稳定性与收益确定性。

企业文化

成为国际领先的产业价值管理机构-通过资深产业价值管理团队和产业价值管理工具,深入挖掘和运营具备产业价值管理潜质的核心企业,使其价值潜质在一定时间周期里得以快速和较大幅度的提升。 。

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我们的团队

赵刚 创始合伙人

核心专业能力:科技金融、全周期基金管理、跨境并购方法论:首创"产融周期适配方法论",在生物医药、高端制造领域实现多个项目高效退出。背景:四川大学金融经济学博士,曾任天府基金、四川大学校友基金投资负责人,现任多家投资机构顾问。

杨帆 创始合伙人

方法论:首创"产融周期适配方法论",在生物医药、高端制造领域实现多个项目高效退出。背景:四川大学金融经济学博士,曾任天府基金、四川大学校友基金投资负责人,现任多家投资机构顾问。

张大卫 创始合伙人

核心专业能力:科技金融、全周期基金管理、跨境并购方法论:首创"产融周期适配方法论",在生物医药、高端制造领域实现多个项目高效退出。背景:四川大学金融经济学博士,曾任天府基金、四川大学校友基金投资负责人,现任多家投资机构顾问。

朱志军 高级合伙

测试测试测试撒旦范德萨范德萨范德萨大师傅大师傅但是发第三方士大夫大师傅但是士大夫大师傅士大夫士大夫但是士大夫

屈万程博士 高级合伙人

核心专业能力:科技金融、全周期基金管理、跨境并购方法论:首创"产融周期适配方法论",在生物医药、高端制造领域实现多个项目高效退出。背景:四川大学金融经济学博士,曾任天府基金、四川大学校友基金投资负责人,现任多家投资机构顾问。

陈斌

核心专业能力:上市公司审计、财务合规、并购尽调代表案例:主导贵州茅台(600519)年报审计、重药控股(000950)内控建设、多家企业IPO财务支持。背景:注册会计师,重庆大学学士、中央财经大学金融研究生,累计审计资产规模超千亿元。

张钦

核心专业能力:金融合规、私募基金法律架构、跨境投融资服务客户:中国农业发展银行总行、中信银行总行、农银理财、光大金控等机构。背景:西南政法大学法学学士、中国社会科学院法学硕士,资深金融法律专家

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